43 / 68
MART - NİSAN 2016
TTMD DERGİSİ
41
kullanıcı alışkanlıkları dikkatle incelenmelidir. Kullanıcı
alışkanlıklarına bağlı olarak hastanelerde birçok ofis ekip-
manının hiç kapatılmadığı (tıbbi cihazlara bağlı olanlar
hariç kişisel kullanım amaçlı olanlar), doktor odalarında
ve depo gibi alanlarda aydınlatmanın sürekli açık olduğu
sıklıkla gözlemlenebilir. Kurulu bir tesiste enerji yönetimi
programının başarılı olabilmesi için bu programı uygula-
yacak olan teknik hizmetlerde görevli personelin de bu
programa inandırılması gerekmektedir. Üst yönetim ve
teknik hizmetler departmanı arasında köprü görevi gören
enerji yöneticisi her iki departmanı da enerji yönetiminin
gerekliliğine inandırmış olması gerekir.
Kullanıcı alışkanlıklarının belirlenmesinde anket çalışmaları
da faydalı olabilmektedir. Hastane personelinin iklimlen-
dirme ve enerji ile ilgili sorunları bu anket çalışmaları ile
belirlenebilir ve hastane içindeki problemli alanlar bu
yolla ölçüme dayanmaksızın tespit edilebilir. Örneğin
ameliyathane personeline yapılacak bir anket çalışmasıyla
iklimlendirme sistemi ile ilgili bazı sorunlar için ipucu
sağlanabilir. Ameliyathane personeline uygulanabilecek
bir anket çalışması Tablo 1’de sunulmuştur. Bu anket
çalışmasındaki memnuniyet durumu ASHRAE 7 ölçekli ısıl
konfor skalasına göre belirlenmiştir. Bu anket çalışmasının
benzerleri hastalar ve teknik personel için de yapılmalıdır.
Bu çalışmaların ardından binadaki enerji tüketimi açı-
sından problemli alanlar rahatlıkla belirlenmiş olacaktır.
Ana stratejinin oluşturulmasında bu problemli alanların
ya da sorunların öncelikle ele alınması ve iyileştirilmesi
inandırılmışlığın sağlanması için büyük önem taşımaktadır.
Bu ankete ilave olarak ameliyathane personeline sistemin
üstünlükleri ve zayıflıkları hakkında sorular da sorulmalıdır.
Bununla birlikte, ameliyathane içinde ısıl konforu bozan
parametreler hakkında bilgi istenebilir. Bunlar zemindeki,
duvarlardaki ve tavandaki sıcak-soğuk yüzeyler, pencere-
den ve havalandırmadan olan hava akımları, ortamdaki
ses seviyesi, iklimlendirme sisteminin tepki zamanı, lokal
ısıl konforsuzluklar vb. olabilir.
Bir hastanede enerji yönetim stratejisinin benimsenmesi
sadece üst yönetim ve teknik personel ile sınırlı kalmama-
lıdır. Enerji yönetimi stratejisi tüm personel ile paylaşılarak
alınacak önlemlerin gerekliliği anlatılmalıdır. Bu amaçla,
farkındalığın yaratılması adına üst yönetimden başlayarak
bilgilendirme toplantıları düzenlenmelidir. Bu bilgilen-
dirme toplantılarının amacı, farkındalığın yaratılması
olmalıdır ve hastane yönetiminin enerji yönetim stratejisi
hedeflerle katılımcılara açıkça anlatılmalıdır. Hastanenin
geçmiş yıllara ait kayıtlarından başlamak üzere uzun süreli
projeksiyonlarla hedefler anlatılmalı ve bu esnada kulla-
nıcılara enerji verimliliğinin önemi gösterilmelidir. Enerji
verimliliğini artırıcı proje uygulamaları zaman çizelgelerine
bağlı kalarak hayata geçirilmelidir ve sonuçlandırılmalıdır.
Örneğin merkezi iklimlendirme santrallerindeki elektrik
Şekil 2. Bir hastanenin son üç yıllık doğalgaz tüketimi